Dashboard Chapter Traffic Lights

📊 Hoạt động Khu Vực HBT (Hai Bà Trưng) — cập nhật 16/07/2026

Số liệu TV / hạn tái / MSP 2.0 lấy từ báo cáo MSP roster (16/07/2026 so 02/07/2026). Điểm Chapter Traffic Lights · Vắng mặt · Khách mời lấy từ báo cáo Chapter Traffic Lights (16/07/2026 so 13/07/2026). Mũi tên: 🟢 tốt lên · 🔴 xấu đi (riêng Vắng mặt — tăng là xấu).

KV HBT · Hai Bà Trưng cập nhật 16/07/2026

484 TV ▲17 so tuần trước

📅 Hạn tái 1/8/202638 TV

📅 Hạn tái 90 ngày97 TV

🆕 TV mới gia nhập+35

🔄 TV tái gia hạn+2

🎓 MSP 2.0 chưa hoàn thành440/484 (91%) ▼5

🔐 Academy chưa login301/475 (63%)

🔐 Academy active 30d102/475 (21%)

📅 KM Tuần 23 → Tuần 2480 → 32 ▲5

🚫 Vắng mặt TB11.2% ●0

🚦 Chapter Traffic Lights — 4 màu đèn (09/06→16/06)🟢3 · 🟡3 · 🔴4 · ⚫3

👤 Member Traffic Lights — 4 màu đèn (T5→T6 cuối tháng) — % TV🟢23% · 🟡23% ▲2% · 🔴24% ▼1% · ⚫30% ▼1%

📊 Số liệu Thành viên & Tái gia nhập — 5 Khu Vực

Toàn Vùng HN6 · 2717 TV hiện tại · 577 TV hạn tái 90 ngày (trong đó 180 TV tái tháng 7 — Hạn tái 1/8/2026) · Dữ liệu MSP: 16/07/2026

SL TV hiện tại Trục trái — mốc đường kẻ 500 TV

TV tái 90 ngày (sau 1/7) Trục phải

TV tái Hạn tái 1/8/2026 Stack trên đỉnh — ưu tiên

📋 Membership Activity Tháng 7 — KV HBT (Hai Bà Trưng)

Nguồn: Báo cáo hoạt động BNI+ (01/07 → 16/07/2026) — dữ liệu chính thức giữa tháng 7 (month-to-date). Áp quy tắc quân số điều chỉnh (ALPHA → THD). Net Δ = TĂNG − Rời.
Đảm bảo: Start + TĂNG − Rời = Cuối kỳ.

497

TV đầu tháng 7

01/07/2026 · đầu tháng

+6

TĂNG (kết nạp mới)

01/07 → 16/07

−19

Rời / không tái

01/07 → 16/07

484

TV cuối kỳ (16/07)

Net Δ -13

479

TV tái gia hạn

96% so đầu kỳ

📋 Chi tiết theo Chapter — KV HBT (Hai Bà Trưng)

Sắp theo Net Δ giảm dần (chapter tăng nhiều nhất lên đầu). Mỗi chapter trong KV đang xem.

Chapter	KV	Đầu kỳ 01/06	TĂNG	Rời	Cuối kỳ T7 16/07	Net Δ	Tái gia hạn
BNI ATTENTION	HBT	29	+2	−1	30	▲1	28
BNI DOMINION	HBT	27	+1	−0	28	▲1	27
BNI HERO	HBT	41	+1	−0	42	▲1	41
BNI AKA	HBT	33	+0	−0	33	●0	33
BNI FAIRNESS	HBT	26	+0	−0	26	●0	26
BNI THUNDER	HBT	27	+0	−0	27	●0	27
BNI GIANT	HBT	41	+0	−1	40	▼1	40
BNI NETWORK ONLINE	HBT	25	+2	−3	24	▼1	23
BNI START	HBT	23	+0	−1	22	▼1	22
BNI HADO	HBT	22	+0	−2	20	▼2	20
BNI MARATHON	HBT	39	+0	−2	37	▼2	37
BNI THANGLONG	HBT	29	+0	−2	27	▼2	27
BNI THE WALL ONLINE	HBT	135	+0	−7	128	▼7	128

🎉 Chúc mừng Chapter có Thành viên mới gia nhập — Tháng 6/2026

Nguồn: Sales By Item Report · Sản phẩm: Thành viên mới · Hạng mục: Registration Fee · Kỳ: 01–30/06/2026 (cập nhật 23/06)
Phạm vi: HBT · 7 chapter có TV mới · Tổng: 35 TV mới

📍 Khu Vực HBT — 7 chapter · 35 TV mới

🏆 BNI DOMINION	+25 TV
🏆 BNI THE WALL ONLINE	+5 TV
🎊 BNI FAIRNESS	+1 TV
🎊 BNI MARATHON	+1 TV
🎊 BNI NETWORK ONLINE	+1 TV
🎊 BNI THANGLONG	+1 TV
🎊 BNI THUNDER	+1 TV

👥 Bảng số liệu Thành viên — SL TV · Hạn Tái · Vắng nghỉ theo Chapter — KV HBT

So sánh Đầu tháng T6 (01/06) → Hiện tại (16/07) từ MSP roster. Hạn tái: mốc Hạn tái 1/8/2026. Vắng nghỉ: 4–5 & 6–10 buổi = cảnh báo · ≥11 buổi = nghiêm trọng.

🚨 Vắng nghỉ — Đầu T6 (01/06) vs Hiện tại (16/07)

Chapter	SL đầu T6 01/06	SL hiện tại 16/07	Tái 1/8/26	Tái GN 90 ngày	Vắng 4–5 buổi 01/06 → 16/07	Nghỉ 6–10 buổi 01/06 → 16/07	Nghỉ ≥11 buổi 01/06 → 16/07
BNI THE WALL ONLINE	126	128 ▲2	10	17	0	0	0
BNI HERO	33	42 ▲9	4	9	3 → 3 ●0	1 → 0 ▼1	0
BNI GIANT	40	40 ●0	4	14	4 → 2 ▼2	4 → 4 ●0	5 → 4 ▼1
BNI MARATHON	38	37 ▼1	6	12	3 → 3 ●0	3 → 5 ▲2	2 → 5 ▲3
BNI AKA	34	33 ▼1	2	2	3 → 2 ▼1	1 → 1 ●0	0
BNI ATTENTION	30	30 ●0	2	2	4 → 2 ▼2	4 → 3 ▼1	3 → 4 ▲1
BNI DOMINION	0	28 ▲28	0	0	0	0	0
BNI THANGLONG	31	27 ▼4	1	5	3 → 1 ▼2	4 → 2 ▼2	0 → 1 ▲1
BNI THUNDER	26	27 ▲1	3	6	1 → 0 ▼1	0	0
BNI FAIRNESS	0	26 ▲26	0	0	0	0	0
BNI NETWORK ONLINE	25	24 ▼1	2	4	6 → 4 ▼2	5 → 3 ▼2	0
BNI START	33	22 ▼11	2	20	0 → 6 ▲6	0	0
BNI HADO	23	20 ▼3	2	6	3 → 3 ●0	5 → 6 ▲1	3 → 0 ▼3
TỔNG KV HBT	439	484 ▲45	38	97	30 → 26 ▼4	27 → 24 ▼3	13 → 14 ▲1

📅 Khách Mời Quý 2/2026 · 1/2 Nhiệm Kỳ — KV HBT — Hai Bà Trưng

Nguồn: DS Khách mời Q2 HN6 (7.617 lượt, 1/4–30/6/2026). Phân loại: First Visit = lần đầu đến chapter · Khách mời khác (Guest) · Quay lại (Repeat Visitor ≥ lần 2).

Tháng 4

166

FV:149 · G:10 · R:7

Tháng 5

166

FV:139 · G:19 · R:8

+15

Tháng 6

181

FV:162 · G:11 · R:8

Quý 2 · ∑

513

FV:450 · G:40 · R:23

📊 Biểu đồ phân loại Khách mời theo tháng — KV HBT — Hai Bà Trưng

📋 Chi tiết chapter — Khách mời từng tháng

FV = First Visit · G = Khách mời khác (Guest) · R = Quay lại (Repeat Visitor)

Chapter	KV	Tháng 4	Tháng 5	Tháng 6	Quý 2 ∑	Δ T5→T6
BNI THE WALL ONLINE	HBT	49 FV:46 · G:1 · R:2	45 FV:36 · G:3 · R:6	55 FV:48 · G:4 · R:3	149	▲10
BNI THANGLONG	HBT	24 FV:20 · G:4	28 FV:19 · G:7 · R:2	12 FV:11 · R:1	64	▼16
BNI HADO	HBT	0 —	4 FV:3 · G:1	52 FV:52	56	▲48
BNI THUNDER	HBT	18 FV:16 · G:1 · R:1	19 FV:19	18 FV:16 · G:1 · R:1	55	▼1
BNI HERO	HBT	16 FV:13 · R:3	14 FV:11 · G:3	18 FV:15 · G:1 · R:2	48	▲4
BNI MARATHON	HBT	10 FV:9 · G:1	22 FV:22	11 FV:8 · G:3	43	▼11
BNI GIANT	HBT	17 FV:14 · G:2 · R:1	4 FV:3 · G:1	7 FV:6 · G:1	28	▲3
BNI AKA	HBT	9 FV:9	6 FV:6	8 FV:6 · G:1 · R:1	23	▲2
BNI ATTENTION	HBT	0 —	19 FV:16 · G:3	0 —	19	▼19
BNI NETWORK ONLINE	HBT	15 FV:15	0 —	0 —	15	●0
BNI START	HBT	8 FV:7 · G:1	5 FV:4 · G:1	0 —	13	▼5

🚀 Chapter TĂNG Khách Mời (T5→T6) (5 chapter)

Chapter	KV	T4	T5	T6	Δ T5→T6
BNI HADO	HBT	0	4 FV:3 · G:1	52 FV:52	▲48
BNI THE WALL ONLINE	HBT	49	45 FV:36 · G:3 · R:6	55 FV:48 · G:4 · R:3	▲10
BNI HERO	HBT	16	14 FV:11 · G:3	18 FV:15 · G:1 · R:2	▲4
BNI GIANT	HBT	17	4 FV:3 · G:1	7 FV:6 · G:1	▲3
BNI AKA	HBT	9	6 FV:6	8 FV:6 · G:1 · R:1	▲2

⚠️ Chapter GIẢM Khách Mời (T5→T6) (5 chapter)

Chapter	KV	T4	T5	T6	Δ T5→T6
BNI ATTENTION	HBT	0	19 FV:16 · G:3	0 —	▼19
BNI THANGLONG	HBT	24	28 FV:19 · G:7 · R:2	12 FV:11 · R:1	▼16
BNI MARATHON	HBT	10	22 FV:22	11 FV:8 · G:3	▼11
BNI START	HBT	8	5 FV:4 · G:1	0 —	▼5
BNI THUNDER	HBT	18	19 FV:19	18 FV:16 · G:1 · R:1	▼1

🚨 5 chapter KHÔNG có khách mời ghi nhận trong Tháng 6

GDC + AM cần can thiệp ngay — chapter có thể mất 0đ chỉ số Khách mời. Phát động Visitor Day, review Power Team huddle ngay tuần tới.

Chapter	KV	SL TV	KM Tháng 5	Điểm Chapter Traffic Lights Tuần 29
BNI ATTENTION	HBT	30	19	50
BNI DOMINION	HBT	28	0	40
BNI FAIRNESS	HBT	26	0	70
BNI NETWORK ONLINE	HBT	24	0	15
BNI START	HBT	22	5	25

📅 Khách mời 4 Tuần Tháng 6/2026 — KV HBT (Hai Bà Trưng)

Nguồn tuần: DS KM tuần PDF — T23: 1/6→7/6 · T24: 8/6→14/6 · T25: 15/6→21/6. T6 Tổng: PDF tổng hợp 4 tuần (1/6–27/6). Ô X (a+b) = Tổng KM (First Visit + Khách mời khác).

80

Khách mời Tuần 23

1/6 → 7/6

32

Khách mời Tuần 24

8/6 → 14/6 · ▼48 vs T23

37

Khách mời Tuần 25

15/6 → 21/6 · ▲5 vs T24

116% · 46%

Tỷ lệ Tuần 25

so Tuần 24 · so Tuần 23

181

T6 Tổng 4 tuần (PDF)

1/6 → 27/6

📋 Chi tiết theo Chapter

Chapter	KV	Tuần 23 1/6→7/6	T23 → T24 8/6→14/6	T24 → T25 15/6→21/6	T6 Tổng (PDF)
BNI THE WALL ONLINE	HBT	18 (18+0)	11 (8+3) ▼7	15 (13+2) ▲4	55
BNI THUNDER	HBT	7 (6+1)	2 (2+0) ▼5	7 (6+1) ▲5	18
BNI HERO	HBT	2 (2+0)	5 (4+1) ▲3	6 (5+1) ▲1	18
BNI THANGLONG	HBT	0 (0+0)	7 (6+1) ▲7	4 (4+0) ▼3	12
BNI MARATHON	HBT	0 (0+0)	0 (0+0) ●0	3 (1+2) ▲3	11
BNI AKA	HBT	0 (0+0)	4 (3+1) ▲4	1 (1+0) ▼3	8
BNI GIANT	HBT	1 (0+1)	3 (3+0) ▲2	1 (1+0) ▼2	7
BNI NETWORK ONLINE	HBT	0 (0+0)	0 (0+0) ●0	0 (0+0) ●0	0
BNI ATTENTION	HBT	0 (0+0)	0 (0+0) ●0	0 (0+0) ●0	0
BNI HADO	HBT	52 (52+0)	0 (0+0) ▼52	0 (0+0) ●0	52
BNI START	HBT	0 (0+0)	0 (0+0) ●0	0 (0+0) ●0	0
BNI NATURE ONLINE	HBT	0 (0+0)	0 (0+0) ●0	0 (0+0) ●0	0
BNI FAIRNESS	HBT	0 (0+0)	0 (0+0) ●0	0 (0+0) ●0	0

🎓 BNI Academy & MSP 2.0 — KV HBT (Hai Bà Trưng)

Số liệu lấy từ user_access_report (15/06 vs 01/06) + báo cáo MSP 2.0 từ roster MSP (16/06 vs 01/06). Áp quy tắc quân số điều chỉnh (ALPHA → THD) cho KV table; điều hành cho chapter table.
At-Risk: BNI Academy đánh dấu khi TV không login đủ đều · Off Pace: chưa hoàn thành đúng tiến độ MSP 2.0.

🔐 BNI Academy — Đăng nhập (Δ vs Tuần 23 — 09/06/2026)

475

100%

Tổng tài khoản

tài khoản BNI Academy

▼22 vs T23

102

21%

Login gần đây

Active trong 30 ngày

▲16 vs T23

301

63%

Chưa từng đăng nhập

cần kích hoạt

▼36 vs T23

375

79%

At-Risk

risk theo BNI Academy

▼36 vs T23

🎓 Khóa MSP 2.0 — Tiến độ hoàn thành (Δ vs Tuần 23 — 09/06/2026)

68

14%

Đã đăng ký khóa

enrolled MSP 2.0

▲51 vs T23

407

86%

Chưa đăng ký

chưa enrol MSP 2.0

▼73 vs T23

19

4%

Đã hoàn thành

Completed 100%

▲25 vs T23

46

68%

Trễ tiến độ

cần thúc — Off Pace

📊 Tỷ lệ từng Chapter trong KV HBT — BNI Academy

Active 30 ngày — 102 TV (theo 12 chapter)

THE WALL ONLINE: 22 (22%)GIANT: 14 (14%)HERO: 10 (10%)MARATHON: 7 (7%)AKA: 13 (13%)START: 3 (3%)ATTENTION: 4 (4%)NETWORK ONLINE: 5 (5%)FAIRNESS: 7 (7%)THUNDER: 7 (7%)THANGLONG: 9 (9%)NATURE ONLINE: 1 (1%)

Chưa từng đăng nhập — 301 TV (theo 13 chapter)

THE WALL ONLINE: 82 (27%)GIANT: 21 (7%)HERO: 24 (8%)MARATHON: 26 (9%)AKA: 15 (5%)START: 20 (7%)ATTENTION: 20 (7%)NETWORK ONLINE: 20 (7%)FAIRNESS: 21 (7%)THUNDER: 16 (5%)THANGLONG: 8 (3%)HADO: 22 (7%)NATURE ONLINE: 6 (2%)

📊 SL TV theo Chapter — Tiến độ MSP 2.0 (KV HBT)

Mỗi chart: SL TV của chỉ tiêu (đậm) chồng trên Tổng TK Academy của chapter (xám nhạt). Nhãn cuối thanh: X/Y (Z%).

1. Đã đăng ký MSP 2.0

2. Đã hoàn thành

3. Chưa đăng ký / Enroll

📋 Chi tiết theo Chapter — MSP 2.0 hoàn thành & Academy login

Ô X/Y = SL / Tổng. So sánh 01/06 → 16/06: 🟢 tăng tốt · 🔴 giảm xấu. Cột "Chưa login" tăng = xấu (TV thêm bỏ Academy). MSP 2.0 lấy theo cột MSP 2.0 trong báo cáo MSP roster (chỉ số 100%).
📊 Audit: Active + Chưa login + Stale (>30d) = Tổng TK · 11/06: 102 + 301 + 72 = 475 · 01/06: 86 + 337 + 74 = 497

Chapter	KV	🎓 MSP 2.0 (tiến độ + chưa Enrol)				🔐 BNI Academy login
Chapter	KV	01/06	16/06	% Hoàn thành	Chưa Enrol 16/06	Active 01/06	Active 15/06	% Active	Chưa login 01/06	Chưa login 15/06
BNI MARATHON	HBT	5/39	7/37 ▲2	13% → 19%	26 ▼5	5/39	7/37 ▲2	13% → 19%	28	26 ▼2
BNI AKA	HBT	6/33	6/33 ●0	18% → 18%	23 ▼1	11/37	13/35 ▲2	30% → 37%	17	15 ▼2
BNI HERO	HBT	5/41	6/42 ▲1	12% → 14%	26 ▼2	8/38	10/38 ▲2	21% → 26%	27	24 ▼3
BNI NETWORK ONLINE	HBT	1/25	3/24 ▲2	4% → 12%	18 ▼3	7/29	5/28 ▼2	24% → 18%	20	20 ●0
BNI GIANT	HBT	5/41	5/40 ●0	12% → 12%	29 ▼1	10/44	14/42 ▲4	23% → 33%	24	21 ▼3
BNI THANGLONG	HBT	2/29	3/27 ▲1	7% → 11%	17 ▼3	5/30	9/25 ▲4	17% → 36%	16	8 ▼8
BNI THUNDER	HBT	3/27	3/27 ●0	11% → 11%	19 ▼1	7/27	7/26 ●0	26% → 27%	17	16 ▼1
BNI FAIRNESS	HBT	1/26	2/26 ▲1	4% → 8%	22 ●0	3/28	7/28 ▲4	11% → 25%	25	21 ▼4
BNI THE WALL ONLINE	HBT	9/132	9/128 ●0	7% → 7%	96 ▼7	20/126	22/125 ▲2	16% → 18%	86	82 ▼4
BNI ATTENTION	HBT	2/29	0/30 ▼2	7% → 0%	25 ▲1	5/31	4/30 ▼1	16% → 13%	22	20 ▼2
BNI HADO	HBT	0/22	0/20 ●0	0% → 0%	19 ▼2	0/24	0/23 ●0	0% → 0%	23	22 ▼1
BNI START	HBT	0/23	0/22 ●0	0% → 0%	17 ▼1	5/35	3/31 ▼2	14% → 10%	24	20 ▼4
BNI DOMINION	HBT	0/0	0/28 ●0	0% → 0%	28 ▲28	0/0	0/0 ●0	0% → 0%	0	0 ●0
BNI NATURE ONLINE	HBT	0/0	0/0 ●0	0% → 0%	0 ●0	0/9	1/7 ▲1	0% → 14%	8	6 ▼2
TỔNG KV HBT (Hai Bà Trưng)	—	39/467	44/484 ▲5	8% → 9%	365 ▲3	86/497	102/475 ▲16	17% → 21%	337	301 ▼36

📘 MSP 2.0 — TV chưa hoàn thành theo ngày gia nhập · KV HBT — Hai Bà Trưng

Nguồn: Google Sheet Theo dõi MSP (cập nhật 2026-06-24 · 138 TV chưa hoàn thành). Mốc GLOBAL = cuối tháng trước-2 → T6: ≤30/4 · T7: ≤31/5.

30

No MSP GLOBAL ≤31/05

Gia nhập trước 31/05

18

No MSP >60 ngày

23

No MSP 30→60 ngày

69

NO-MSP <30 ngày (mới)

138

Tổng chưa hoàn thành MSP

👤 Member Traffic Lights — So sánh T5 vs T6 (cuối tháng) · KV HBT (Hai Bà Trưng)

Nguồn T5: BNI Insights cuối Tháng 5 (202605 Insights Member Traffic Lights) · Nguồn T6: BNI Insights cuối Tháng 6 (202606 Insights Member Traffic Lights THANG 6 — dữ liệu chính thức cuối tháng).
Phân loại 4 màu theo TỔNG ĐIỂM Member Traffic Lights: 🟢 ≥70 · 🟡 50–69 · 🔴 30–49 · ⚫ <30. Mũi tên 🟢/🔴: 🟢/🟡 tăng = tốt · 🔴/⚫ tăng = xấu.

110

🟢 Xanh (≥70đ)

23% · T5: 105 → ▲5

109

🟡 Vàng (50–69đ)

23% · T5: 98 → ▲11

111

🔴 Đỏ (30–49đ)

24% · T5: 111 → ●0

139

⚫ Đen (<30đ)

30% · T5: 138 → ▲1

📊 Phân bố Member Traffic Lights — T6 cuối tháng (BNI Insights)

Biểu đồ tròn thể hiện tỷ lệ 4 màu MTL theo TỔNG ĐIỂM — T6 cuối tháng (BNI Insights chính thức). Legend dưới mỗi biểu đồ ghi SL từng màu + so sánh với T5 (Δ).

KV HBT — Hai Bà Trưng

🟢 Xanh (≥70): 110 (23%) · T5 105 → ▲5

🟡 Vàng (50-69): 109 (23%) · T5 98 → ▲11

🔴 Đỏ (30-49): 111 (24%) · T5 111 → ●0

⚫ Đen (<30): 139 (30%) · T5 138 → ▲1

📋 Chi tiết theo Chapter — Bảng phân bố 4 màu

Sắp theo KV → % TV Xanh giảm dần (chapter có Member Traffic Lights khoẻ nhất lên đầu). Mỗi ô: T5 → T6 + Δ.

Chapter	KV	Tổng TV	🟢 Xanh	🟡 Vàng	🔴 Đỏ	⚫ Đen	% Xanh
BNI THANGLONG	HBT	31 → 29	12 → 12 ●0	5 → 3 ▼2	3 → 6 ▲3	11 → 8 ▼3	39% → 41% ▲3%
BNI THUNDER	HBT	26 → 27	13 → 11 ▼2	8 → 7 ▼1	1 → 4 ▲3	4 → 5 ▲1	50% → 41% ▼9%
BNI ATTENTION	HBT	30 → 29	5 → 9 ▲4	11 → 7 ▼4	6 → 4 ▼2	8 → 9 ▲1	17% → 31% ▲14%
BNI THE WALL ONLINE	HBT	126 → 133	39 → 38 ▼1	32 → 33 ▲1	48 → 50 ▲2	7 → 12 ▲5	31% → 29% ▼2%
BNI AKA	HBT	34 → 33	8 → 9 ▲1	7 → 8 ▲1	8 → 8 ●0	11 → 8 ▼3	24% → 27% ▲4%
BNI HERO	HBT	33 → 41	8 → 10 ▲2	11 → 11 ●0	5 → 7 ▲2	9 → 13 ▲4	24% → 24% ●0
BNI MARATHON	HBT	38 → 39	3 → 7 ▲4	5 → 2 ▼3	6 → 5 ▼1	24 → 25 ▲1	8% → 18% ▲10%
BNI GIANT	HBT	40 → 41	8 → 7 ▼1	7 → 10 ▲3	4 → 6 ▲2	21 → 18 ▼3	20% → 17% ▼3%
BNI HADO	HBT	23 → 22	1 → 3 ▲2	1 → 2 ▲1	4 → 2 ▼2	17 → 15 ▼2	4% → 14% ▲9%
BNI NETWORK ONLINE	HBT	25 → 25	4 → 3 ▼1	4 → 3 ▼1	7 → 9 ▲2	10 → 10 ●0	16% → 12% ▼4%
BNI START	HBT	33 → 23	4 → 1 ▼3	5 → 3 ▼2	16 → 4 ▼12	8 → 15 ▲7	12% → 4% ▼8%
BNI DOMINION	HBT	0 → 1	0 → 0 ●0	0 → 0 ●0	0 → 0 ●0	0 → 1 ▲1	0% → 0% ●0
BNI NATURE ONLINE	HBT	11 → 0	0 → 0 ●0	2 → 0 ▼2	2 → 0 ▼2	7 → 0 ▼7	0% → 0% ●0
BNI FAIRNESS	HBT	2 → 26	0 → 0 ●0	0 → 20 ▲20	1 → 6 ▲5	1 → 0 ▼1	0% → 0% ●0

📊 Phân bố Tổng điểm Member Traffic Lights theo Chapter — 5 KV · Tuần 3 Tháng 6

Mỗi KV có 1 biểu đồ — mỗi cột = 1 chapter, stacked 4 màu theo tổng điểm MTL (🟢 trên cùng → ⚫ dưới cùng). Số trong/cạnh segment = SL TV; tooltip hover hiển thị %.

📊 KV HBT — Hai Bà Trưng · 13 chapter · Phân bố Tổng điểm 4 màu / chapter

📊 Chi tiết 7 chỉ số Member Traffic Lights theo Chapter — KV HBT — Tuần 3 Tháng 6

Sắp theo CHỈ SỐ — mỗi chỉ số 1 section, hiển thị biểu đồ tròn cho từng Chapter trong KV (tỷ lệ SL TV đạt 4 màu / tổng SL TV của Chapter).

📈 Hiện diện

AKA

33 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−2%) · 🟡▲2 (+7%) · 🔴▼2 (−5%) · ⚫●0

ATTENTION

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼2 (−5%) · 🟡●0 · 🔴▲1 (+5%) · ⚫●0

FAIRNESS

26 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲26 (+100%) · 🟡●0 · 🔴●0 · ⚫●0

GIANT

40 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲7 (+17%) · 🟡▼4 (−10%) · 🔴▼3 (−8%) · ⚫●0

HADO

22 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+6%) · 🟡▲1 (+5%) · 🔴▼3 (−11%) · ⚫●0

HERO

35 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲5 (+9%) · 🟡▲1 (−0%) · 🔴▼1 (−8%) · ⚫●0

MARATHON

39 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−5%) · 🟡▼3 (−9%) · 🔴▲6 (+14%) · ⚫●0

NATURE ONLINE

3 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼3 (−30%) · 🟡▼3 (+17%) · 🔴▼1 (+13%) · ⚫●0

NETWORK ONLINE

25 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲3 (+12%) · 🟡▼1 (−4%) · 🔴▼2 (−8%) · ⚫●0

START

23 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼6 (−13%) · 🟡▼8 (−8%) · 🔴▲4 (+21%) · ⚫●0

THANGLONG

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼0 (+4%) · 🟡▼1 (−2%) · 🔴▼1 (−2%) · ⚫●0

THE WALL ONLINE

130 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼4 (−5%) · 🟡▲5 (+3%) · 🔴▲3 (+2%) · ⚫●0

THUNDER

27 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼3 (−14%) · 🟡▲1 (+3%) · 🔴▲3 (+11%) · ⚫●0

📈 CEU

AKA

33 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+4%) · 🟡●0 · 🔴▲3 (+9%) · ⚫▼5 (−14%)

ATTENTION

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼2 (−6%) · 🟡●0 · 🔴▲2 (+7%) · ⚫▼1 (−2%)

FAIRNESS

26 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲6 (+23%) · 🟡●0 · 🔴▲3 (+12%) · ⚫▲17 (+65%)

GIANT

40 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+3%) · 🟡●0 · 🔴●0 · ⚫▼1 (−2%)

HADO

22 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+5%) · 🟡●0 · 🔴▲1 (+5%) · ⚫▼3 (−10%)

HERO

35 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲4 (+5%) · 🟡●0 · 🔴▲1 (−1%) · ⚫▼0 (−4%)

MARATHON

39 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼0 (−1%) · 🟡●0 · 🔴▲5 (+12%) · ⚫▼3 (−11%)

NATURE ONLINE

3 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−10%) · 🟡●0 · 🔴▼3 (−30%) · ⚫▼3 (+40%)

NETWORK ONLINE

25 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴▲3 (+12%) · ⚫▼3 (−12%)

START

23 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼3 (−4%) · 🟡●0 · 🔴▼0 (+3%) · ⚫▼7 (+1%)

THANGLONG

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−0%) · 🟡●0 · 🔴▼0 (+1%) · ⚫▼1 (−1%)

THE WALL ONLINE

130 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−2%) · 🟡●0 · 🔴▲4 (+2%) · ⚫▲1 (−0%)

THUNDER

27 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲3 (+9%) · 🟡●0 · 🔴▼1 (−5%) · ⚫▼1 (−5%)

📈 121s

AKA

33 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−1%) · 🟡▼0 (+1%) · 🔴▼1 (−3%) · ⚫▲1 (+3%)

ATTENTION

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+5%) · 🟡▼2 (−6%) · 🔴▲1 (+4%) · ⚫▼1 (−3%)

FAIRNESS

26 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲25 (+96%) · 🟡●0 · 🔴▲1 (+4%) · ⚫●0

GIANT

40 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲4 (+10%) · 🟡▼1 (−2%) · 🔴▲1 (+2%) · ⚫▼4 (−10%)

HADO

22 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−4%) · 🟡●0 · 🔴▼1 (−4%) · ⚫▲1 (+7%)

HERO

35 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲6 (+9%) · 🟡▼1 (−7%) · 🔴▼0 (−1%) · ⚫●0

MARATHON

39 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼2 (−7%) · 🟡▲4 (+9%) · 🔴▼0 (−1%) · ⚫▼0 (−2%)

NATURE ONLINE

3 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−10%) · 🟡▼2 (+3%) · 🔴▼2 (+3%) · ⚫▼2 (+3%)

NETWORK ONLINE

25 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲5 (+20%) · 🟡▼1 (−4%) · 🔴▼3 (−12%) · ⚫▼1 (−4%)

START

23 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼6 (−13%) · 🟡▼6 (−10%) · 🔴▼0 (+14%) · ⚫▲2 (+9%)

THANGLONG

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (+1%) · 🟡▼0 (+1%) · 🔴▲2 (+8%) · ⚫▼3 (−9%)

THE WALL ONLINE

130 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲5 (+1%) · 🟡▼1 (−1%) · 🔴●0 · ⚫●0

THUNDER

27 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼2 (−10%) · 🟡▲1 (+3%) · 🔴▲1 (+4%) · ⚫▲1 (+4%)

📈 CHKD trao đi (RG)

AKA

33 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲3 (+10%) · 🟡▼4 (−11%) · 🔴▲2 (+7%) · ⚫▼2 (−5%)

ATTENTION

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼2 (−5%) · 🟡▼0 (+1%) · 🔴▲1 (+4%) · ⚫▼0 (+1%)

FAIRNESS

26 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲18 (+69%) · 🟡▲2 (+8%) · 🔴▲2 (+8%) · ⚫▲4 (+15%)

GIANT

40 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲4 (+10%) · 🟡●0 · 🔴●0 · ⚫▼4 (−10%)

HADO

22 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+5%) · 🟡●0 · 🔴▼1 (−4%) · ⚫▼1 (−1%)

HERO

35 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲4 (+8%) · 🟡▼2 (−9%) · 🔴▼1 (−6%) · ⚫▲4 (+7%)

MARATHON

39 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲2 (+4%) · 🟡▼2 (−6%) · 🔴▲3 (+7%) · ⚫▼1 (−5%)

NATURE ONLINE

3 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−10%) · 🟡▼0 (+23%) · 🔴▼1 (+13%) · ⚫▼5 (−27%)

NETWORK ONLINE

25 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+4%) · 🟡●0 · 🔴▼2 (−8%) · ⚫▲1 (+4%)

START

23 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼6 (−12%) · 🟡▼7 (−12%) · 🔴▲2 (+19%) · ⚫▲1 (+4%)

THANGLONG

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+6%) · 🟡▼3 (−9%) · 🔴▼0 (+1%) · ⚫▼0 (+2%)

THE WALL ONLINE

130 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼0 (−2%) · 🟡▼0 (−1%) · 🔴▲2 (+1%) · ⚫▲2 (+1%)

THUNDER

27 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−5%) · 🟡▼0 (−1%) · 🔴▲1 (+4%) · ⚫▲1 (+3%)

📈 TYFCB

AKA

33 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼0 (+1%) · 🟡▲2 (+7%) · 🔴▼2 (−5%) · ⚫▼1 (−3%)

ATTENTION

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+4%) · 🟡▼1 (−2%) · 🔴▼0 (+1%) · ⚫▼1 (−3%)

FAIRNESS

26 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲2 (+8%) · 🟡▲16 (+62%) · 🔴▲3 (+12%) · ⚫▲5 (+19%)

GIANT

40 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+2%) · 🟡▲4 (+10%) · 🔴▼2 (−5%) · ⚫▼3 (−8%)

HADO

22 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡▲3 (+14%) · 🔴▼0 (+2%) · ⚫▼4 (−17%)

HERO

35 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼0 (−4%) · 🟡▲2 (+2%) · 🔴▼0 (−3%) · ⚫▲3 (+6%)

MARATHON

39 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲4 (+10%) · 🟡▼0 (−1%) · 🔴▼3 (−9%) · ⚫▲1 (+1%)

NATURE ONLINE

3 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡▼1 (−10%) · 🔴▼2 (+3%) · ⚫▼4 (+7%)

NETWORK ONLINE

25 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡▼2 (−8%) · 🔴▲2 (+8%) · ⚫●0

START

23 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼2 (−5%) · 🟡▼2 (−1%) · 🔴▼3 (+3%) · ⚫▼3 (+3%)

THANGLONG

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼0 (+2%) · 🟡▲1 (+5%) · 🔴▼2 (−6%) · ⚫▼1 (−2%)

THE WALL ONLINE

130 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲2 (+1%) · 🟡▲11 (+8%) · 🔴▼10 (−9%) · ⚫▲1 (−0%)

THUNDER

27 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+3%) · 🟡▼1 (−5%) · 🔴▲2 (+7%) · ⚫▼1 (−4%)

📈 Khách mời

AKA

33 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡▲2 (+7%) · 🔴▼0 (+1%) · ⚫▼3 (−7%)

ATTENTION

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡▼0 (+1%) · 🔴▼0 (+1%) · ⚫▼1 (−1%)

FAIRNESS

26 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴●0 · ⚫▲26 (+100%)

GIANT

40 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡▲2 (+5%) · 🔴▼1 (−2%) · ⚫▼1 (−3%)

HADO

22 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲5 (+23%) · 🟡▲3 (+14%) · 🔴▲3 (+14%) · ⚫▼12 (−50%)

HERO

35 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲2 (+4%) · 🟡▼0 (−2%) · 🔴▲1 (+1%) · ⚫▲2 (−3%)

MARATHON

39 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲4 (+10%) · 🟡▲3 (+8%) · 🔴▲2 (+5%) · ⚫▼7 (−23%)

NATURE ONLINE

3 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴●0 · ⚫▼7 (+0%)

NETWORK ONLINE

25 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴●0 · ⚫●0

START

23 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼0 (+1%) · 🟡▼2 (−6%) · 🔴▼1 (−3%) · ⚫▼7 (+8%)

THANGLONG

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲2 (+8%) · 🟡▼1 (−2%) · 🔴▼2 (−5%) · ⚫▼1 (−1%)

THE WALL ONLINE

130 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲5 (+3%) · 🟡▼1 (−1%) · 🔴▼1 (−1%) · ⚫▲1 (−1%)

THUNDER

27 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲2 (+7%) · 🟡▼3 (−13%) · 🔴●0 · ⚫▲2 (+6%)

📈 Bảo trợ

AKA

33 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼2 (−6%) · 🟡●0 · 🔴▲1 (+6%) · ⚫●0

ATTENTION

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−3%) · 🟡●0 · 🔴▼0 (+3%) · ⚫●0

FAIRNESS

26 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴▲26 (+100%) · ⚫●0

GIANT

40 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲1 (+2%) · 🟡●0 · 🔴▼1 (−2%) · ⚫●0

HADO

22 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−4%) · 🟡●0 · 🔴▼0 (+4%) · ⚫●0

HERO

35 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼1 (−5%) · 🟡●0 · 🔴▲6 (+5%) · ⚫●0

MARATHON

39 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴▲2 (+0%) · ⚫●0

NATURE ONLINE

3 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴▼7 (+0%) · ⚫●0

NETWORK ONLINE

25 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴●0 · ⚫●0

START

23 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴▼10 (+0%) · ⚫●0

THANGLONG

29 TV

Δ vs KQ T5: 🟢●0 · 🟡●0 · 🔴▼2 (−0%) · ⚫●0

THE WALL ONLINE

130 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▼6 (−5%) · 🟡●0 · 🔴▲10 (+5%) · ⚫●0

THUNDER

27 TV

Δ vs KQ T5: 🟢▲3 (+11%) · 🟡●0 · 🔴▼2 (−11%) · ⚫●0

📊 So sánh Chapter Traffic Lights Tuần 29 (16/07) vs Tuần 27 (03/07) — Biến động & Cảnh báo · KV HBT (Hai Bà Trưng)

So sánh điểm Chapter Traffic Lights 2 kỳ: kỳ trước Tuần 27 (03/07) → kỳ này Tuần 29 (16/07) (kết quả hoạt động tuần vừa qua). Lên/Xuống màu: chapter đổi cấp đèn (vd. 🟡→🟢 là lên · 🟢→🟡 là xuống). Cảnh báo: Δ ≤ −10 điểm = rủi ro lớn.

▲1

Chapter tăng điểm

1 chapter đổi màu LÊN

▼5

Chapter giảm điểm

0 chapter đổi màu XUỐNG

●7

Chapter giữ nguyên

không đổi điểm

📋 So sánh chi tiết 7 chỉ số Chapter Traffic Lights 03/07 vs 16/07 — từng chapter

Mỗi ô: T4 → T5 + mũi tên biến động (🟢 = tốt, 🔴 = xấu — Vắng mặt thì tăng là xấu). Sắp theo KV rồi Δ điểm tăng dần (chapter giảm mạnh nhất lên đầu).

Chapter	KV	Chapter Size	Tỷ lệ TGN (%)	Tăng trưởng 6th	RG/tuần/TV	KM/tuần	Chuyển đổi KM (%)	% Vắng mặt	Điểm Chapter Traffic Lights 03/07→16/07
BNI NETWORK ONLINE	HBT	25 → 24 ▼1	52 → 48 ▼4	-9 → -10 ▼1	0.25 → 0.24 ▼0.01	0.75 → 0.78 ▲0.03	50.0 → 50.0 ●0	16.59 → 15.15 ▼1.44	25 → 15 ▼10
BNI FAIRNESS	HBT	26 → 26 ●0	0 → 0 ●0	26 → 26 ●0	1.12 → 0.79 ▼0.33	20.25 → 16.67 ▼3.58	35.8 → 29.0 ▼6.8	0.00 → 0.00 ●0	80 → 70 ▼10
BNI THE WALL ONLINE	HBT	135 → 128 ▼7	71 → 60 ▼11	34 → 27 ▼7	1.73 → 1.60 ▼0.13	9.26 → 8.86 ▼0.40	27.8 → 26.3 ▼1.5	3.76 → 3.75 ▼0.01	100 → 95 ▼5
BNI MARATHON	HBT	39 → 37 ▼2	74 → 70 ▼4	3 → 1 ▼2	0.47 → 0.47 ●0	5.89 → 5.65 ▼0.24	5.4 → 5.3 ▼0.1	20.82 → 21.61 ▲0.79	55 → 50 ▼5
BNI THANGLONG	HBT	29 → 27 ▼2	54 → 49 ▼5	-5 → -7 ▼2	0.68 → 0.70 ▲0.02	5.15 → 4.68 ▼0.47	2.9 → 2.9 ●0	8.10 → 8.43 ▲0.33	40 → 35 ▼5
BNI HERO	HBT	42 → 42 ●0	51 → 51 ●0	10 → 10 ●0	0.59 → 0.58 ▼0.01	2.67 → 2.59 ▼0.08	26.8 → 26.3 ▼0.5	7.76 → 7.16 ▼0.60	70 → 70 ●0
BNI AKA	HBT	33 → 33 ●0	53 → 53 ●0	-2 → -2 ●0	0.67 → 0.66 ▼0.01	2.63 → 2.38 ▼0.25	10.0 → 10.0 ●0	9.01 → 8.32 ▼0.69	45 → 45 ●0
BNI THUNDER	HBT	27 → 27 ●0	38 → 38 ●0	-1 → -1 ●0	1.03 → 1.06 ▲0.03	3.22 → 2.90 ▼0.32	10.3 → 10.3 ●0	3.70 → 3.33 ▼0.37	55 → 55 ●0
BNI GIANT	HBT	41 → 40 ▼1	43 → 40 ▼3	-8 → -9 ▼1	0.56 → 0.56 ●0	3.43 → 4.26 ▲0.83	19.4 → 14.3 ▼5.2	22.94 → 21.17 ▼1.77	35 → 35 ●0
BNI HADO	HBT	22 → 20 ▼2	19 → 17 ▼2	-7 → -9 ▼2	0.19 → 0.18 ▼0.01	2.77 → 2.65 ▼0.12	6.6 → 6.6 ●0	24.34 → 23.44 ▼0.90	20 → 20 ●0
BNI START	HBT	23 → 22 ▼1	0 → 0 ●0	-12 → -13 ▼1	0.83 → 0.83 ●0	1.22 → 1.22 ●0	0.0 → 0.0 ●0	9.57 → 9.57 ●0	25 → 25 ●0
BNI DOMINION	HBT	27 → 28 ▲1	0 → 0 ●0	27 → 28 ▲1	0.00 → 0.00 ●0	0.00 → 0.00 ●0	0.0 → 0.0 ●0	0.00 → 0.00 ●0	40 → 40 ●0
BNI ATTENTION	HBT	29 → 30 ▲1	50 → 47 ▼3	0 → 1 ▲1	1.16 → 1.12 ▼0.04	3.95 → 3.83 ▼0.12	6.0 → 8.0 ▲1.9	24.28 → 23.72 ▼0.56	45 → 50 ▲5

🚨 Chapter giảm sâu (Δ ≤ −10 điểm)

Cần ưu tiên can thiệp ngay — GDC + AD review tuần đầu T6.

⚠️ Top giảm sâu (2 chapter)

Chapter	KV	Chapter Traffic Lights T4	Chapter Traffic Lights T5	Δ	Màu T4	Màu T5
BNI NETWORK ONLINE	HBT	25	15	▼10	⚫ Đen	⚫ Đen
BNI FAIRNESS	HBT	80	70	▼10	🟢 Xanh	🟢 Xanh

🚀 Đổi màu LÊN (03/07→16/07) (1 chapter)

Chapter	KV	Chapter Traffic Lights T4	Chapter Traffic Lights T5	Δ	Màu T4	Màu T5
BNI ATTENTION	HBT	45	50	▲5	🔴 Đỏ	🟡 Vàng

Không có chapter nào

🎯 Hành động cải thiện Tuần 29 — 7 chỉ số + Mục tiêu cuối T7 (31/07/2026)

Quy tắc đặt mục tiêu: mỗi chapter phấn đấu vượt lên 1 bậc màu trong tháng 7 (15 ngày tới). ⚫→🔴 cần ≥30đ · 🔴→🟡 cần ≥50đ · 🟡→🟢 cần ≥70đ · 🟢 đẩy +5đ (hoặc đạt 100đ tuyệt đối). Cột Δ cần = số điểm phải tăng thêm. Bấm vào tên chapter để xuống phần giải pháp chi tiết.

Hạng	Chapter (bấm tên → giải pháp)	Màu hiện tại	Chapter Traffic Lights Kỳ trước 13/07	Chapter Traffic Lights Tuần 29 16/07	7 chỉ số (giá trị · điểm)							🎯 Mục tiêu 31/07/2026
Hạng	Chapter (bấm tên → giải pháp)	Màu hiện tại	Chapter Traffic Lights Kỳ trước 13/07	Chapter Traffic Lights Tuần 29 16/07	Chapter Size	Tỷ lệ TGN	Tăng trưởng	RG/tuần/TV	KM/tuần	Chuyển đổi KM	% Vắng mặt	Điểm	Δ cần	Định hướng
1	BNI THE WALL ONLINE	🟢 Xanh	100	95 ▼5	128 · 15	60% · 10	+27 · 15	1.60 · 15	8.86 · 15	26.3 · 10	3.75 · 15	100	+5	đạt tuyệt đối 100
2	BNI HERO	🟢 Xanh	70	70 ●0	42 · 15	51% · 5	+10 · 15	0.58 · 0	2.59 · 15	26.3 · 10	7.16 · 10	75	+5	giữ 🟢 + nâng 1 bậc
3	BNI FAIRNESS	🟢 Xanh	70	70 ●0	26 · 10	0% · 0	+26 · 15	0.79 · 5	16.67 · 15	29.0 · 10	0.00 · 15	75	+5	giữ 🟢 + nâng 1 bậc
4	BNI THUNDER	🟡 Vàng	55	55 ●0	27 · 10	38% · 0	-1 · 0	1.06 · 10	2.90 · 15	10.3 · 5	3.33 · 15	70	+15	lên 🟢 Xanh
5	BNI MARATHON	🟡 Vàng	55	50 ▼5	37 · 15	70% · 15	+1 · 5	0.47 · 0	5.65 · 15	5.3 · 0	21.61 · 0	70	+20	lên 🟢 Xanh
6	BNI ATTENTION	🟡 Vàng	60	50 ▼10	30 · 15	47% · 0	+1 · 5	1.12 · 15	3.83 · 15	8.0 · 0	23.72 · 0	70	+20	lên 🟢 Xanh
7	BNI AKA	🔴 Đỏ	45	45 ●0	33 · 15	53% · 5	-2 · 0	0.66 · 0	2.38 · 15	10.0 · 5	8.32 · 10	50	+5	lên 🟡 Vàng
8	BNI DOMINION	🔴 Đỏ	40	40 ●0	28 · 10	0% · 0	+28 · 15	0.00 · 0	0.00 · 0	0.0 · 0	0.00 · 15	50	+10	lên 🟡 Vàng
9	BNI GIANT	🔴 Đỏ	35	35 ●0	40 · 15	40% · 0	-9 · 0	0.56 · 0	4.26 · 15	14.3 · 5	21.17 · 0	50	+15	lên 🟡 Vàng
10	BNI THANGLONG	🔴 Đỏ	40	35 ▼5	27 · 10	49% · 0	-7 · 0	0.70 · 0	4.68 · 15	2.9 · 0	8.43 · 10	50	+15	lên 🟡 Vàng
11	BNI START	⚫ Đen	25	25 ●0	22 · 15	0% · 0	-13 · 0	0.83 · 5	1.22 · 5	0.0 · 0	9.57 · 10	30	+5	lên 🔴 Đỏ
12	BNI HADO	⚫ Đen	20	20 ●0	20 · 15	17% · 0	-9 · 0	0.18 · 0	2.65 · 15	6.6 · 0	23.44 · 0	30	+10	lên 🔴 Đỏ
13	BNI NETWORK ONLINE	⚫ Đen	25	15 ▼10	24 · 15	48% · 0	-10 · 0	0.24 · 0	0.78 · 0	50.0 · 10	15.15 · 0	30	+15	lên 🔴 Đỏ

📊 Tóm tắt mục tiêu cuối T5/2026: 13 chapter cần tăng điểm (tổng +145 điểm) · 3 chapter ⚫→🔴 · 4 chapter 🔴→🟡 · 3 chapter 🟡→🟢 · 3 chapter 🟢 phấn đấu +5đ

🟢 Xanh (70–100đ)

3 chapter · điểm TB nhóm: 78

🎯 WIG nhóm:GIỮ VỮNG 🟢 + lan toả thực hành tốt sang chapter Vàng cùng KV

🕒 Cadence: Họp CSM hàng tháng · review Chapter Traffic Lights hàng tuần · GDC ghé 1 lần/tháng

#1. BNI THE WALL ONLINE 🟢 Xanh Điểm hiện tại: 95 🎯 MT 31/05: 100 (+5) Chapter Size 128 · RG/tuần/TV 1.60 · KM/tuần 8.86 · % Vắng 3.75

Chapter Size

15/15

128 TV

Tỷ lệ TGN

10/15

60%

Tăng trưởng

15/15

+27

RG/tuần/TV

15/15

1.60/tuần

KM/tuần

15/15

8.86/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

10/10

26.3%

% Vắng mặt

15/15

3.75%

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

Tỷ lệ TGN 10đ → 15đ Tỷ lệ duy trì: 60% → ≥ 70% · Tương đương giữ thêm ~13 TV TGN

📌 Hành động cụ thể: Ban TV gọi 26–39 TV đến hạn tái trong 2 tuần · CT/PCT chốt cam kết tái với 13 TV

GDC☞ Review danh sách TV TGN 90 ngày, kèm CT/PCT gọi từng TV "rủi ro rời"

AM☞ 1-2-1 với TV năm 1 chưa hoàn thành MSP — gỡ rào cản tham gia

LT☞ Vinh danh TV đến hạn tái cam kết trong huddle; Ban TV gọi sớm 90 ngày

#2. BNI HERO 🟢 Xanh Điểm hiện tại: 70 🎯 MT 31/05: 75 (+5) Chapter Size 42 · RG/tuần/TV 0.58 · KM/tuần 2.59 · % Vắng 7.16

Chapter Size

15/15

42 TV

Tỷ lệ TGN

5/15

51%

Tăng trưởng

15/15

+10

RG/tuần/TV

0/15

0.58/tuần

KM/tuần

15/15

2.59/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

10/10

26.3%

% Vắng mặt

10/15

7.16%

📋 PALMS 01/12/2025 → 17/05/2026 (23 buổi · 30 TV): ∑V=49 ⟹ KM=2.13/tuần · ∑RGI=370 ⟹ Ref=0.71/TV/tuần · ∑A=48 ⟹ Vắng=6.96% · ∑1-2-1=898

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

🎯 ƯU TIÊN RG/tuần/TV 0đ → 5đ Ref/TV/tuần: 0.58 → ≥ 0.71 (SL TV TB ước tính 37) · Cần thêm 10–167 CHKD (RGI+RGO) tổng trong 2 tuần tới

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần thêm ≥ 5 CHKD trong PALMS · chia 5 Power Team × ~1 CHKD/PT/tuần · Power Team huddle 15p trước họp ghi nhận

GDC☞ Coaching CT về quy trình GAINS & 1-2-1 chất lượng (≥30p/cuộc, có Action)

AM☞ Cùng TV năm 1 hoàn thiện hồ sơ GAINS, lên lịch 1-2-1 đầu tiên trong tuần

LT☞ Power Team huddle 15p trước họp, MC điểm danh referral đã trao

🎯 ƯU TIÊN % Vắng mặt 10đ → 15đ Vắng mặt: 7.16% → < 5% · Mỗi buổi tối đa 2 TV vắng (hiện ~3) · Tổng cần giảm 2–24 lượt vắng

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần giảm ~1 lượt vắng · PCT gọi TV vắng >2 buổi liên tiếp trong 24h sau buổi · BĐH ký cam kết hiện diện với 3–5 TV rủi ro nhất

GDC☞ Họp BĐH coaching kỷ luật hiện diện; cảnh báo TV vắng >2 buổi không lý do

AM☞ Theo dõi TV năm 1 vắng họp — gọi trong 24h sau buổi, không để 2 buổi liên tiếp

LT☞ MC nhắc lịch họp 24h + 2h trước; CT vinh danh TV đi đủ trong tháng

Tỷ lệ TGN 5đ → 10đ Tỷ lệ duy trì: 51% → ≥ 60% · Tương đương giữ thêm ~4 TV TGN

📌 Hành động cụ thể: Ban TV gọi 8–12 TV đến hạn tái trong 2 tuần · CT/PCT chốt cam kết tái với 4 TV

GDC☞ Review danh sách TV TGN 90 ngày, kèm CT/PCT gọi từng TV "rủi ro rời"

AM☞ 1-2-1 với TV năm 1 chưa hoàn thành MSP — gỡ rào cản tham gia

LT☞ Vinh danh TV đến hạn tái cam kết trong huddle; Ban TV gọi sớm 90 ngày

#3. BNI FAIRNESS 🟢 Xanh Điểm hiện tại: 70 🎯 MT 31/05: 75 (+5) Chapter Size 26 · RG/tuần/TV 0.79 · KM/tuần 16.67 · % Vắng 0.00

Chapter Size

10/15

26 TV

Tỷ lệ TGN

0/15

0%

Tăng trưởng

15/15

+26

RG/tuần/TV

5/15

0.79/tuần

KM/tuần

15/15

16.67/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

10/10

29.0%

% Vắng mặt

15/15

0.00%

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

🎯 ƯU TIÊN RG/tuần/TV 5đ → 10đ Ref/TV/tuần: 0.79 → ≥ 0.91 (SL TV TB ước tính 13) · Cần thêm 3–63 CHKD (RGI+RGO) tổng trong 2 tuần tới

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần thêm ≥ 1 CHKD trong PALMS · chia 3 Power Team × ~1 CHKD/PT/tuần · Power Team huddle 15p trước họp ghi nhận

GDC☞ Coaching CT về quy trình GAINS & 1-2-1 chất lượng (≥30p/cuộc, có Action)

AM☞ Cùng TV năm 1 hoàn thiện hồ sơ GAINS, lên lịch 1-2-1 đầu tiên trong tuần

LT☞ Power Team huddle 15p trước họp, MC điểm danh referral đã trao

Chapter Size 10đ → 15đ Quy mô: 26 TV → ≥ 30 TV · Cần kết nạp +4 TV

📌 Hành động cụ thể: Mời 3–5 khách/tuần · 1-2-1 với 2–3 ứng viên/tuần · chốt 4 TV trong 4 tuần (1-2 TV trước 31/05)

GDC☞ Họp BĐH coaching: chia mục tiêu kết nạp theo Power Team, gắn KPI cá nhân CT/TKB/PCT

AM☞ Hỗ trợ TV năm 1 mời khách & 1-2-1 với khách tiềm năng, kèm bài thuyết trình 30s

LT☞ Phát động chiến dịch "mỗi TV = 1 khách/tháng" trong huddle, công khai scoreboard

Tỷ lệ TGN 0đ → 5đ Tỷ lệ duy trì: 0% → ≥ 50% · Tương đương giữ thêm ~13 TV TGN

📌 Hành động cụ thể: Ban TV gọi 26–39 TV đến hạn tái trong 2 tuần · CT/PCT chốt cam kết tái với 13 TV

GDC☞ Review danh sách TV TGN 90 ngày, kèm CT/PCT gọi từng TV "rủi ro rời"

AM☞ 1-2-1 với TV năm 1 chưa hoàn thành MSP — gỡ rào cản tham gia

LT☞ Vinh danh TV đến hạn tái cam kết trong huddle; Ban TV gọi sớm 90 ngày

🟡 Vàng (50–69đ)

3 chapter · điểm TB nhóm: 52

🎯 WIG nhóm:ĐƯA LÊN 🟢 trong 2 tháng — cần thêm ≥18 điểm (vượt mốc 70)

🕒 Cadence: BĐH huddle 15 phút trước họp · GDC theo dõi hàng tuần · báo cáo Vùng cuối tuần

#4. BNI THUNDER 🟡 Vàng Điểm hiện tại: 55 🎯 MT 31/05: 70 (+15) Chapter Size 27 · RG/tuần/TV 1.06 · KM/tuần 2.90 · % Vắng 3.33

Chapter Size

10/15

27 TV

Tỷ lệ TGN

0/15

38%

Tăng trưởng

0/15

-1

RG/tuần/TV

10/15

1.06/tuần

KM/tuần

15/15

2.90/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

5/10

10.3%

% Vắng mặt

15/15

3.33%

📋 PALMS 01/12/2025 → 17/05/2026 (20 buổi · 24 TV): ∑V=58 ⟹ KM=2.90/tuần · ∑RGI=538 ⟹ Ref=1.32/TV/tuần · ∑A=10 ⟹ Vắng=2.08% · ∑1-2-1=771

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

🎯 ƯU TIÊN RG/tuần/TV 10đ → 15đ Ref/TV/tuần: 1.06 → ≥ 1.11 (SL TV TB ước tính 28) · Cần thêm 3–93 CHKD (RGI+RGO) tổng trong 2 tuần tới

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần thêm ≥ 1 CHKD trong PALMS · chia 3 Power Team × ~1 CHKD/PT/tuần · Power Team huddle 15p trước họp ghi nhận

GDC☞ Coaching CT về quy trình GAINS & 1-2-1 chất lượng (≥30p/cuộc, có Action)

AM☞ Cùng TV năm 1 hoàn thiện hồ sơ GAINS, lên lịch 1-2-1 đầu tiên trong tuần

LT☞ Power Team huddle 15p trước họp, MC điểm danh referral đã trao

🎯 ƯU TIÊN Tăng trưởng 0đ → 5đ Net growth 6th: -1 → ≥ +1 TV · Cần kết nạp thêm 2–2 TV (đến 31/05: ưu tiên chốt 2 TV; còn lại sang T6)

📌 Hành động cụ thể: Trong 5 ngày tới: chốt kết nạp 2 TV đã có hồ sơ pipeline · Ban TV duyệt đơn ≤ 7 ngày · đồng thời giữ 1 TV TGN không để rời

GDC☞ Đặt mục tiêu net growth tuần với CT, kết hợp KPI rút TV với KPI kết nạp

AM☞ Hỗ trợ Power Team mời khách chất lượng (đúng ngành), tăng chất lượng pipeline

LT☞ Mỗi Power Team commit ≥1 khách mới/tháng; Ban TV chốt TGN trước hạn 30 ngày

Chapter Size 10đ → 15đ Quy mô: 27 TV → ≥ 30 TV · Cần kết nạp +3 TV

📌 Hành động cụ thể: Mời 3–5 khách/tuần · 1-2-1 với 2–3 ứng viên/tuần · chốt 3 TV trong 4 tuần (1-2 TV trước 31/05)

GDC☞ Họp BĐH coaching: chia mục tiêu kết nạp theo Power Team, gắn KPI cá nhân CT/TKB/PCT

AM☞ Hỗ trợ TV năm 1 mời khách & 1-2-1 với khách tiềm năng, kèm bài thuyết trình 30s

LT☞ Phát động chiến dịch "mỗi TV = 1 khách/tháng" trong huddle, công khai scoreboard

Tỷ lệ TGN 0đ → 5đ Tỷ lệ duy trì: 38% → ≥ 50% · Tương đương giữ thêm ~3 TV TGN

📌 Hành động cụ thể: Ban TV gọi 6–9 TV đến hạn tái trong 2 tuần · CT/PCT chốt cam kết tái với 3 TV

GDC☞ Review danh sách TV TGN 90 ngày, kèm CT/PCT gọi từng TV "rủi ro rời"

AM☞ 1-2-1 với TV năm 1 chưa hoàn thành MSP — gỡ rào cản tham gia

LT☞ Vinh danh TV đến hạn tái cam kết trong huddle; Ban TV gọi sớm 90 ngày

Tỷ lệ Chuyển đổi KM 5đ → 10đ Tỷ lệ chuyển đổi: 10.3% → ≥ 20% · Tăng +10pp

📌 Hành động cụ thể: Pipeline khách hiện có: chốt thêm 1–2 TV / 10 khách · BĐH duyệt đơn ≤ 7 ngày · Training Định hướng tuần đầu

GDC☞ Quy trình tiếp khách: 1-2-1 với khách trước khi nộp đơn, BĐH duyệt nhanh trong 7 ngày

AM☞ Hỗ trợ khách hoàn tất hồ sơ ngày đầu, mời tham gia training Định hướng

LT☞ TKB chốt sổ khách → đơn → kết nạp hàng tuần, công khai conversion rate

#5. BNI MARATHON 🟡 Vàng Điểm hiện tại: 50 🎯 MT 31/05: 70 (+20) Chapter Size 37 · RG/tuần/TV 0.47 · KM/tuần 5.65 · % Vắng 21.61

Chapter Size

15/15

37 TV

Tỷ lệ TGN

15/15

70%

Tăng trưởng

5/15

+1

RG/tuần/TV

0/15

0.47/tuần

KM/tuần

15/15

5.65/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

0/10

5.3%

% Vắng mặt

0/15

21.61%

📋 PALMS 01/12/2025 → 17/05/2026 (21 buổi · 37 TV): ∑V=31 ⟹ KM=1.48/tuần · ∑RGI=157 ⟹ Ref=0.33/TV/tuần · ∑A=81 ⟹ Vắng=10.42% · ∑1-2-1=338

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

🎯 ƯU TIÊN RG/tuần/TV 0đ → 5đ Ref/TV/tuần: 0.47 → ≥ 0.71 (SL TV TB ước tính 36) · Cần thêm 19–239 CHKD (RGI+RGO) tổng trong 2 tuần tới

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần thêm ≥ 9 CHKD trong PALMS · chia 4 Power Team × ~2 CHKD/PT/tuần · Power Team huddle 15p trước họp ghi nhận

GDC☞ Coaching CT về quy trình GAINS & 1-2-1 chất lượng (≥30p/cuộc, có Action)

AM☞ Cùng TV năm 1 hoàn thiện hồ sơ GAINS, lên lịch 1-2-1 đầu tiên trong tuần

LT☞ Power Team huddle 15p trước họp, MC điểm danh referral đã trao

🎯 ƯU TIÊN Tăng trưởng 5đ → 10đ Net growth 6th: +1 → ≥ +2 TV · Cần kết nạp thêm 1–1 TV (đến 31/05: ưu tiên chốt 1 TV; còn lại sang T6)

📌 Hành động cụ thể: Trong 5 ngày tới: chốt kết nạp 1 TV đã có hồ sơ pipeline · Ban TV duyệt đơn ≤ 7 ngày · đồng thời giữ 1 TV TGN không để rời

GDC☞ Đặt mục tiêu net growth tuần với CT, kết hợp KPI rút TV với KPI kết nạp

AM☞ Hỗ trợ Power Team mời khách chất lượng (đúng ngành), tăng chất lượng pipeline

LT☞ Mỗi Power Team commit ≥1 khách mới/tháng; Ban TV chốt TGN trước hạn 30 ngày

🎯 ƯU TIÊN % Vắng mặt 0đ → 5đ Vắng mặt: 21.61% → < 12% · Mỗi buổi tối đa 4 TV vắng (hiện ~8) · Tổng cần giảm 8–92 lượt vắng

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần giảm ~4 lượt vắng · PCT gọi TV vắng >2 buổi liên tiếp trong 24h sau buổi · BĐH ký cam kết hiện diện với 3–5 TV rủi ro nhất

GDC☞ Họp BĐH coaching kỷ luật hiện diện; cảnh báo TV vắng >2 buổi không lý do

AM☞ Theo dõi TV năm 1 vắng họp — gọi trong 24h sau buổi, không để 2 buổi liên tiếp

LT☞ MC nhắc lịch họp 24h + 2h trước; CT vinh danh TV đi đủ trong tháng

Tỷ lệ Chuyển đổi KM 0đ → 5đ Tỷ lệ chuyển đổi: 5.3% → ≥ 10% · Tăng +5pp

📌 Hành động cụ thể: Pipeline khách hiện có: chốt thêm 1–2 TV / 10 khách · BĐH duyệt đơn ≤ 7 ngày · Training Định hướng tuần đầu

GDC☞ Quy trình tiếp khách: 1-2-1 với khách trước khi nộp đơn, BĐH duyệt nhanh trong 7 ngày

AM☞ Hỗ trợ khách hoàn tất hồ sơ ngày đầu, mời tham gia training Định hướng

LT☞ TKB chốt sổ khách → đơn → kết nạp hàng tuần, công khai conversion rate

#6. BNI ATTENTION 🟡 Vàng Điểm hiện tại: 50 🎯 MT 31/05: 70 (+20) Chapter Size 30 · RG/tuần/TV 1.12 · KM/tuần 3.83 · % Vắng 23.72

Chapter Size

15/15

30 TV

Tỷ lệ TGN

0/15

47%

Tăng trưởng

5/15

+1

RG/tuần/TV

15/15

1.12/tuần

KM/tuần

15/15

3.83/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

0/10

8.0%

% Vắng mặt

0/15

23.72%

📋 PALMS 01/12/2025 → 17/05/2026 (23 buổi · 29 TV): ∑V=139 ⟹ KM=6.04/tuần · ∑RGI=699 ⟹ Ref=1.31/TV/tuần · ∑A=84 ⟹ Vắng=12.59% · ∑1-2-1=744

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

🎯 ƯU TIÊN Tăng trưởng 5đ → 10đ Net growth 6th: +1 → ≥ +2 TV · Cần kết nạp thêm 1–1 TV (đến 31/05: ưu tiên chốt 1 TV; còn lại sang T6)

📌 Hành động cụ thể: Trong 5 ngày tới: chốt kết nạp 1 TV đã có hồ sơ pipeline · Ban TV duyệt đơn ≤ 7 ngày · đồng thời giữ 1 TV TGN không để rời

GDC☞ Đặt mục tiêu net growth tuần với CT, kết hợp KPI rút TV với KPI kết nạp

AM☞ Hỗ trợ Power Team mời khách chất lượng (đúng ngành), tăng chất lượng pipeline

LT☞ Mỗi Power Team commit ≥1 khách mới/tháng; Ban TV chốt TGN trước hạn 30 ngày

🎯 ƯU TIÊN % Vắng mặt 0đ → 5đ Vắng mặt: 23.72% → < 12% · Mỗi buổi tối đa 4 TV vắng (hiện ~7) · Tổng cần giảm 8–91 lượt vắng

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần giảm ~4 lượt vắng · PCT gọi TV vắng >2 buổi liên tiếp trong 24h sau buổi · BĐH ký cam kết hiện diện với 3–5 TV rủi ro nhất

GDC☞ Họp BĐH coaching kỷ luật hiện diện; cảnh báo TV vắng >2 buổi không lý do

AM☞ Theo dõi TV năm 1 vắng họp — gọi trong 24h sau buổi, không để 2 buổi liên tiếp

LT☞ MC nhắc lịch họp 24h + 2h trước; CT vinh danh TV đi đủ trong tháng

Tỷ lệ TGN 0đ → 5đ Tỷ lệ duy trì: 47% → ≥ 50% · Tương đương giữ thêm ~1 TV TGN

📌 Hành động cụ thể: Ban TV gọi 2–3 TV đến hạn tái trong 2 tuần · CT/PCT chốt cam kết tái với 1 TV

GDC☞ Review danh sách TV TGN 90 ngày, kèm CT/PCT gọi từng TV "rủi ro rời"

AM☞ 1-2-1 với TV năm 1 chưa hoàn thành MSP — gỡ rào cản tham gia

LT☞ Vinh danh TV đến hạn tái cam kết trong huddle; Ban TV gọi sớm 90 ngày

Tỷ lệ Chuyển đổi KM 0đ → 5đ Tỷ lệ chuyển đổi: 8.0% → ≥ 10% · Tăng +2pp

📌 Hành động cụ thể: Pipeline khách hiện có: chốt thêm 1–2 TV / 10 khách · BĐH duyệt đơn ≤ 7 ngày · Training Định hướng tuần đầu

GDC☞ Quy trình tiếp khách: 1-2-1 với khách trước khi nộp đơn, BĐH duyệt nhanh trong 7 ngày

AM☞ Hỗ trợ khách hoàn tất hồ sơ ngày đầu, mời tham gia training Định hướng

LT☞ TKB chốt sổ khách → đơn → kết nạp hàng tuần, công khai conversion rate

🔴 Đỏ (30–49đ)

4 chapter · điểm TB nhóm: 39

🎯 WIG nhóm:ĐƯA LÊN 🟡 trong 4 tuần — cần thêm ≥11 điểm (vượt mốc 50)

🕒 Cadence: GDC tham dự họp tuần · PCT báo Vùng mỗi sáng thứ 4 · review 4DX scoreboard hàng tuần

#7. BNI AKA 🔴 Đỏ Điểm hiện tại: 45 🎯 MT 31/05: 50 (+5) Chapter Size 33 · RG/tuần/TV 0.66 · KM/tuần 2.38 · % Vắng 8.32

Chapter Size

15/15

33 TV

Tỷ lệ TGN

5/15

53%

Tăng trưởng

0/15

-2

RG/tuần/TV

0/15

0.66/tuần

KM/tuần

15/15

2.38/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

5/10

10.0%

% Vắng mặt

10/15

8.32%

📋 PALMS 01/12/2025 → 17/05/2026 (21 buổi · 34 TV): ∑V=57 ⟹ KM=2.71/tuần · ∑RGI=395 ⟹ Ref=0.65/TV/tuần · ∑A=30 ⟹ Vắng=4.20% · ∑1-2-1=852

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

🎯 ƯU TIÊN RG/tuần/TV 0đ → 5đ Ref/TV/tuần: 0.66 → ≥ 0.71 (SL TV TB ước tính 34) · Cần thêm 4–87 CHKD (RGI+RGO) tổng trong 2 tuần tới

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần thêm ≥ 2 CHKD trong PALMS · chia 4 Power Team × ~1 CHKD/PT/tuần · Power Team huddle 15p trước họp ghi nhận

GDC☞ Coaching CT về quy trình GAINS & 1-2-1 chất lượng (≥30p/cuộc, có Action)

AM☞ Cùng TV năm 1 hoàn thiện hồ sơ GAINS, lên lịch 1-2-1 đầu tiên trong tuần

LT☞ Power Team huddle 15p trước họp, MC điểm danh referral đã trao

🎯 ƯU TIÊN Tăng trưởng 0đ → 5đ Net growth 6th: -2 → ≥ +1 TV · Cần kết nạp thêm 3–3 TV (đến 31/05: ưu tiên chốt 3 TV; còn lại sang T6)

📌 Hành động cụ thể: Trong 5 ngày tới: chốt kết nạp 3 TV đã có hồ sơ pipeline · Ban TV duyệt đơn ≤ 7 ngày · đồng thời giữ 1 TV TGN không để rời

GDC☞ Đặt mục tiêu net growth tuần với CT, kết hợp KPI rút TV với KPI kết nạp

AM☞ Hỗ trợ Power Team mời khách chất lượng (đúng ngành), tăng chất lượng pipeline

LT☞ Mỗi Power Team commit ≥1 khách mới/tháng; Ban TV chốt TGN trước hạn 30 ngày

🎯 ƯU TIÊN % Vắng mặt 10đ → 15đ Vắng mặt: 8.32% → < 5% · Mỗi buổi tối đa 2 TV vắng (hiện ~3) · Tổng cần giảm 2–28 lượt vắng

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần giảm ~1 lượt vắng · PCT gọi TV vắng >2 buổi liên tiếp trong 24h sau buổi · BĐH ký cam kết hiện diện với 3–5 TV rủi ro nhất

GDC☞ Họp BĐH coaching kỷ luật hiện diện; cảnh báo TV vắng >2 buổi không lý do

AM☞ Theo dõi TV năm 1 vắng họp — gọi trong 24h sau buổi, không để 2 buổi liên tiếp

LT☞ MC nhắc lịch họp 24h + 2h trước; CT vinh danh TV đi đủ trong tháng

Tỷ lệ TGN 5đ → 10đ Tỷ lệ duy trì: 53% → ≥ 60% · Tương đương giữ thêm ~2 TV TGN

📌 Hành động cụ thể: Ban TV gọi 4–6 TV đến hạn tái trong 2 tuần · CT/PCT chốt cam kết tái với 2 TV

GDC☞ Review danh sách TV TGN 90 ngày, kèm CT/PCT gọi từng TV "rủi ro rời"

AM☞ 1-2-1 với TV năm 1 chưa hoàn thành MSP — gỡ rào cản tham gia

LT☞ Vinh danh TV đến hạn tái cam kết trong huddle; Ban TV gọi sớm 90 ngày

Tỷ lệ Chuyển đổi KM 5đ → 10đ Tỷ lệ chuyển đổi: 10.0% → ≥ 20% · Tăng +10pp

📌 Hành động cụ thể: Pipeline khách hiện có: chốt thêm 1–2 TV / 10 khách · BĐH duyệt đơn ≤ 7 ngày · Training Định hướng tuần đầu

GDC☞ Quy trình tiếp khách: 1-2-1 với khách trước khi nộp đơn, BĐH duyệt nhanh trong 7 ngày

AM☞ Hỗ trợ khách hoàn tất hồ sơ ngày đầu, mời tham gia training Định hướng

LT☞ TKB chốt sổ khách → đơn → kết nạp hàng tuần, công khai conversion rate

#8. BNI DOMINION 🔴 Đỏ Điểm hiện tại: 40 🎯 MT 31/05: 50 (+10) Chapter Size 28 · RG/tuần/TV 0.00 · KM/tuần 0.00 · % Vắng 0.00

Chapter Size

10/15

28 TV

Tỷ lệ TGN

0/15

0%

Tăng trưởng

15/15

+28

RG/tuần/TV

0/15

0.00/tuần

KM/tuần

0/15

0.00/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

0/10

0.0%

% Vắng mặt

15/15

0.00%

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

🎯 ƯU TIÊN KM/tuần 0đ → 5đ KM/tuần: 0.00 → ≥ 1.01 · Cần thêm 2–26 khách tổng cộng trong 2 tuần tới (19→31/05)

📌 Hành động cụ thể: Mỗi buổi mời ≥ 1.0 khách (hiện 0.0) · chia đều: 28–28 TV mỗi buổi đóng góp 1 khách · đặt biển scoreboard công khai trong huddle

GDC☞ Review pipeline khách của từng Power Team trong CSM, gắn deadline 30 ngày

AM☞ Đào tạo TV năm 1 cách invite + follow-up khách 48h trước họp

LT☞ Phát động "Visitor Day"; PCT theo dõi từng khách hẹn confirm trước 24h

🎯 ƯU TIÊN RG/tuần/TV 0đ → 5đ Ref/TV/tuần: 0.00 → ≥ 0.71 (SL TV TB ước tính 14) · Cần thêm 21–260 CHKD (RGI+RGO) tổng trong 2 tuần tới

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần thêm ≥ 10 CHKD trong PALMS · chia 3 Power Team × ~3 CHKD/PT/tuần · Power Team huddle 15p trước họp ghi nhận

GDC☞ Coaching CT về quy trình GAINS & 1-2-1 chất lượng (≥30p/cuộc, có Action)

AM☞ Cùng TV năm 1 hoàn thiện hồ sơ GAINS, lên lịch 1-2-1 đầu tiên trong tuần

LT☞ Power Team huddle 15p trước họp, MC điểm danh referral đã trao

Chapter Size 10đ → 15đ Quy mô: 28 TV → ≥ 30 TV · Cần kết nạp +2 TV

📌 Hành động cụ thể: Mời 3–5 khách/tuần · 1-2-1 với 2–3 ứng viên/tuần · chốt 2 TV trong 4 tuần (1-2 TV trước 31/05)

GDC☞ Họp BĐH coaching: chia mục tiêu kết nạp theo Power Team, gắn KPI cá nhân CT/TKB/PCT

AM☞ Hỗ trợ TV năm 1 mời khách & 1-2-1 với khách tiềm năng, kèm bài thuyết trình 30s

LT☞ Phát động chiến dịch "mỗi TV = 1 khách/tháng" trong huddle, công khai scoreboard

Tỷ lệ TGN 0đ → 5đ Tỷ lệ duy trì: 0% → ≥ 50% · Tương đương giữ thêm ~14 TV TGN

📌 Hành động cụ thể: Ban TV gọi 28–42 TV đến hạn tái trong 2 tuần · CT/PCT chốt cam kết tái với 14 TV

GDC☞ Review danh sách TV TGN 90 ngày, kèm CT/PCT gọi từng TV "rủi ro rời"

AM☞ 1-2-1 với TV năm 1 chưa hoàn thành MSP — gỡ rào cản tham gia

LT☞ Vinh danh TV đến hạn tái cam kết trong huddle; Ban TV gọi sớm 90 ngày

Tỷ lệ Chuyển đổi KM 0đ → 5đ Tỷ lệ chuyển đổi: 0.0% → ≥ 10% · Tăng +10pp

📌 Hành động cụ thể: Pipeline khách hiện có: chốt thêm 1–2 TV / 10 khách · BĐH duyệt đơn ≤ 7 ngày · Training Định hướng tuần đầu

GDC☞ Quy trình tiếp khách: 1-2-1 với khách trước khi nộp đơn, BĐH duyệt nhanh trong 7 ngày

AM☞ Hỗ trợ khách hoàn tất hồ sơ ngày đầu, mời tham gia training Định hướng

LT☞ TKB chốt sổ khách → đơn → kết nạp hàng tuần, công khai conversion rate

#9. BNI GIANT 🔴 Đỏ Điểm hiện tại: 35 🎯 MT 31/05: 50 (+15) Chapter Size 40 · RG/tuần/TV 0.56 · KM/tuần 4.26 · % Vắng 21.17

Chapter Size

15/15

40 TV

Tỷ lệ TGN

0/15

40%

Tăng trưởng

0/15

-9

RG/tuần/TV

0/15

0.56/tuần

KM/tuần

15/15

4.26/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

5/10

14.3%

% Vắng mặt

0/15

21.17%

📋 PALMS 01/12/2025 → 17/05/2026 (24 buổi · 41 TV): ∑V=110 ⟹ KM=4.58/tuần · ∑RGI=588 ⟹ Ref=0.74/TV/tuần · ∑A=140 ⟹ Vắng=14.23% · ∑1-2-1=760

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

🎯 ƯU TIÊN RG/tuần/TV 0đ → 5đ Ref/TV/tuần: 0.56 → ≥ 0.71 (SL TV TB ước tính 44) · Cần thêm 14–228 CHKD (RGI+RGO) tổng trong 2 tuần tới

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần thêm ≥ 7 CHKD trong PALMS · chia 5 Power Team × ~1 CHKD/PT/tuần · Power Team huddle 15p trước họp ghi nhận

GDC☞ Coaching CT về quy trình GAINS & 1-2-1 chất lượng (≥30p/cuộc, có Action)

AM☞ Cùng TV năm 1 hoàn thiện hồ sơ GAINS, lên lịch 1-2-1 đầu tiên trong tuần

LT☞ Power Team huddle 15p trước họp, MC điểm danh referral đã trao

🎯 ƯU TIÊN Tăng trưởng 0đ → 5đ Net growth 6th: -9 → ≥ +1 TV · Cần kết nạp thêm 3–10 TV (đến 31/05: ưu tiên chốt 3 TV; còn lại sang T6)

📌 Hành động cụ thể: Trong 5 ngày tới: chốt kết nạp 3 TV đã có hồ sơ pipeline · Ban TV duyệt đơn ≤ 7 ngày · đồng thời giữ 3 TV TGN không để rời

GDC☞ Đặt mục tiêu net growth tuần với CT, kết hợp KPI rút TV với KPI kết nạp

AM☞ Hỗ trợ Power Team mời khách chất lượng (đúng ngành), tăng chất lượng pipeline

LT☞ Mỗi Power Team commit ≥1 khách mới/tháng; Ban TV chốt TGN trước hạn 30 ngày

🎯 ƯU TIÊN % Vắng mặt 0đ → 5đ Vắng mặt: 21.17% → < 12% · Mỗi buổi tối đa 5 TV vắng (hiện ~8) · Tổng cần giảm 8–95 lượt vắng

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần giảm ~4 lượt vắng · PCT gọi TV vắng >2 buổi liên tiếp trong 24h sau buổi · BĐH ký cam kết hiện diện với 3–5 TV rủi ro nhất

GDC☞ Họp BĐH coaching kỷ luật hiện diện; cảnh báo TV vắng >2 buổi không lý do

AM☞ Theo dõi TV năm 1 vắng họp — gọi trong 24h sau buổi, không để 2 buổi liên tiếp

LT☞ MC nhắc lịch họp 24h + 2h trước; CT vinh danh TV đi đủ trong tháng

Tỷ lệ TGN 0đ → 5đ Tỷ lệ duy trì: 40% → ≥ 50% · Tương đương giữ thêm ~4 TV TGN

📌 Hành động cụ thể: Ban TV gọi 8–12 TV đến hạn tái trong 2 tuần · CT/PCT chốt cam kết tái với 4 TV

GDC☞ Review danh sách TV TGN 90 ngày, kèm CT/PCT gọi từng TV "rủi ro rời"

AM☞ 1-2-1 với TV năm 1 chưa hoàn thành MSP — gỡ rào cản tham gia

LT☞ Vinh danh TV đến hạn tái cam kết trong huddle; Ban TV gọi sớm 90 ngày

Tỷ lệ Chuyển đổi KM 5đ → 10đ Tỷ lệ chuyển đổi: 14.3% → ≥ 20% · Tăng +6pp

📌 Hành động cụ thể: Pipeline khách hiện có: chốt thêm 1–2 TV / 10 khách · BĐH duyệt đơn ≤ 7 ngày · Training Định hướng tuần đầu

GDC☞ Quy trình tiếp khách: 1-2-1 với khách trước khi nộp đơn, BĐH duyệt nhanh trong 7 ngày

AM☞ Hỗ trợ khách hoàn tất hồ sơ ngày đầu, mời tham gia training Định hướng

LT☞ TKB chốt sổ khách → đơn → kết nạp hàng tuần, công khai conversion rate

#10. BNI THANGLONG 🔴 Đỏ Điểm hiện tại: 35 🎯 MT 31/05: 50 (+15) Chapter Size 27 · RG/tuần/TV 0.70 · KM/tuần 4.68 · % Vắng 8.43

Chapter Size

10/15

27 TV

Tỷ lệ TGN

0/15

49%

Tăng trưởng

0/15

-7

RG/tuần/TV

0/15

0.70/tuần

KM/tuần

15/15

4.68/tuần

Tỷ lệ Chuyển đổi KM

0/10

2.9%

% Vắng mặt

10/15

8.43%

📋 PALMS 01/12/2025 → 17/05/2026 (22 buổi · 31 TV): ∑V=65 ⟹ KM=2.95/tuần · ∑RGI=474 ⟹ Ref=0.85/TV/tuần · ∑A=49 ⟹ Vắng=7.18% · ∑1-2-1=1002

🎯 Hành động dẫn dắt theo từng chỉ số (Lead Measures cho GDC / AM / LT):

🎯 ƯU TIÊN RG/tuần/TV 0đ → 5đ Ref/TV/tuần: 0.70 → ≥ 0.71 (SL TV TB ước tính 30) · Cần thêm 1–53 CHKD (RGI+RGO) tổng trong 2 tuần tới

📌 Hành động cụ thể: Mỗi tuần thêm ≥ 1 CHKD trong PALMS · chia 3 Power Team × ~1 CHKD/PT/tuần · Power Team huddle 15p trước họp ghi nhận

GDC☞ Coaching CT về quy trình GAINS & 1-2-1 chất lượng (≥30p/cuộc, có Action)

AM☞ Cùng TV năm 1 hoàn thiện hồ sơ GAINS, lên lịch 1-2-1 đầu tiên trong tuần

LT☞ Power Team huddle 15p trước họp, MC điểm danh referral đã trao

🎯 ƯU TIÊN Tăng trưởng 0đ → 5đ Net growth 6th: -7 → ≥ +1 TV · Cần kết nạp thêm 3–8 TV (đến 31/05: ưu tiên chốt 3 TV; còn lại sang T6)

📌 Hành động cụ thể: Trong 5 ngày tới: chốt kết nạp 3 TV đã có hồ sơ pipeline · Ban TV duyệt đơn ≤ 7 ngày · đồng thời giữ 2 TV TGN không để rời

GDC☞ Đặt mục tiêu net growth tuần với CT, kết hợp KPI rút TV với KPI kết nạp

AM☞ Hỗ trợ Power Team mời khách chất lượng (đúng ngành), tăng chất lượng pipeline

LT☞ Mỗi Power Team commit ≥1 khách mới/tháng; Ban TV chốt TGN trước hạn 30 ngày

🎯 ƯU TIÊN % Vắng mặt 10đ → 15đ Vắng mặt: 8.43% → < 5% · Mỗi buổi tối đa 1 TV vắng (hiện ~2) · Tổng cần giảm 2–24 lượt vắng